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Business Coaching
Sunday 11 October 2020, by
Le Business Coaching comportemental s’adresse aux Dirigeants et professionnels en entreprise. C’est un mixte de coaching de changement qui vise à transformer les comportements, et de coaching de croissance, qui vise l’amélioration de la productivité et de la performance.
Cette démarche est sponsorisée par l’entreprise pour son personnel cadre ou exécutif, ou encore pour ses forts potentiels. Le Business Coaching fait appel à des méthodes validées et prouvées pour le contexte de l’entreprise et utilise les avancées des sciences comportementales, de la neuroscience, de la psychologie analytique et humaniste.
Les dimensions sur lesquelles travaillent les Dirigeants en coaching sont de 3 ordres: intra personnel, inter personnel et organisationnel. Ainsi les domaines de gestion du stress et de l’anxiété, de maîtrise de soi, leadership, communication, négociation, gestion des hommes et d’équipes, de gestion des priorités, de planification, d’équilibre vie professionnelle et vie privée, etc sont souvent les points de travail de ce Business Coaching.
Lorsque le dirigeant se transforme et grandit son cercle de performance, toute l’équipe et l’entreprise y gagne. Ainsi le succès individuel devient le succès de l’entreprise.
Avec le coaching comportemental des Dirigeants, des gains de productivité de l’ordre de 30 à 250% sont mesurés, là où la formation seule ne produit que 22% d’amélioration. Les recherches indiquent un retour sur investissement de 6 fois le montant investit en coaching. Les thérapies utilisées sont à la fois cognitives, brèves, positives, systémiques ou « gestalt », humanistes ou analytiques, et aussi celles du coaching du subconscient avec hypnose et PNL.
Des inventaires de personnalité, de compétences, de leadership, de mode de collaboration d’équipes, d’intelligence émotionnelle, de capacité, de stress, de styles de gestion de conflits, de négociation, etc sont pratiqués, ainsi que des feedbacks à 360 degrés.
Typiquement le Business Coaching est un programme de 12 heures en 8 sessions de 90 minutes sur une période maximale de 6 mois.
Le coaching peut se conduire sur le lieu de l’entreprise ou au cabinet de consultation du Coach, ou d’autres lieux. Et même par voie digitale ou téléphone le cas échéant, notamment durant les déplacements du Cadre ou de son expatriation.